本地足球評述員請做好準備功課

足球世界，傳統強隊、球星多、球迷多，是必然的吧。

故電視球賽賽事，強隊對疊自然被電視台視為重頭戲，球賽評述員對各強隊自然要瞭如指掌，熟讀球隊各項資料，甚至球員的種種軼事。

但請記得，其他球隊也有球迷的

英超賽事中，有所謂的「BIG 6」，可惜既可幸是，我追捧的不是這六隊球隊，是英國足球圈的傳統強隊：愛華頓。

已說電視台甚至傳媒，重視強隊，忽略所謂二三線球隊，是自然不過之事，但各位球賽評述員，你們的職業，便是稱職地、將球賽、球隊、球員的種種，清晰清楚告之電視機觀眾。這是你們的職責、專業。即使你負責的球賽並非強隊，但也請認真對待。

我有此言，是因為近年，每當某電視台轉播英超愛華頓賽事直播，那些球賽評述員說及愛華頓的種種，總是錯漏百出，令人懷疑他們賽前，究竟是否連基本的資料也沒曾細閱。

今季大熱大勇的愛華頓右閘，史密斯高文(Seamus Coleman)，本地球賽評述員每每談及他進攻能力之強，都說因為他是右中場轉型右閘所致，但只要稍讀資料，便知高文根本是右閘出身，前球季打右中場純是愛華頓板櫈深度嚴重不足，傷殘眾多，逼不得已要把高文推上串演中場。你可說他因曾打右中場，進攻能力較佳，但不能說他是由中場「轉型」為後衛，這絕非事實。亦有一次，某球賽評述員幾乎整場賽事都錯叫史密斯高文為「史密斯斯文」，而無任何更正。

其他小錯誤、叫錯球員名，錯述球員背景、資料，更是家常事。

這些錯誤，若是一個球迷絕不為怪，但作為一個專業球賽評述員，這些「低級錯誤」實在令人費解。

試想想，除聖誕快車期，每周只一場英超賽事，每位球賽評述按分工，可能只會集中負責數隊英超、西甲球隊等。要熟知各球隊的現況往績、背境資料，肯下苦功應能稱職論述各球賽賽事。

＞電視台播球賽請持平

亦有一點想說是，各轉播球賽的電視台節目監製，強隊以外的球隊亦有球迷的，請給予我們尊重好嗎？

上一次愛華頓對利物浦打比戰，該電視台轉播時，移師酒吧做節目、但安排相當有問題，幾乎全場觀眾都是紅軍球迷，那主持人言論亦甚為偏頗，完全不給予愛華頓、愛華頓球迷一點尊重！

作為一個「二三線」球隊的球迷，僅希望各球賽評述員能認真對待每隊球隊、每場賽事、也希望各電視台轉播球賽時，能盡量平衡雙方球迷所需。

此文，無意指控任何一位球賽評述員，純希望各球賽直播賽事、製作水準能夠提高。若有得罪處，請見諒。

免費電視風波大團圓結局？

王維基經過兩個月的考慮，終以流動電視一招打破悶局，消息甫公布，支持港視的人莫不興奮莫明。但免費電視發牌一事，可說是大團圓結局嗎？

「肯肯定」未完結。

重回電訊之路

王維基是次向中移動，買下流動電視頻譜、作為港視廣播之用。不同於免費電視，經營流動電視業務只須擁有「傳送者牌照」，而這牌照的入門門檻甚低，只須通過通訊事務管理的調查，而調查方向主要是看牌照持牌人的轉變，「會有或相當可能會大幅減少電訊市場的競爭效果」。

按「電訊條例」精神以及過往慣例，持牌人轉換前，可事先向通訊事務管理局「打招呼」，故大膽說，基本上這個法規的關卡，純是一個程序而矣，王維基的流動電視大計，幾乎已是事在必行。

王維基先在亞視率了一交，再於免費電視發牌一事、低估當今政府的無法無天，最後還是重回自己熟悉的老本行、電訊行業創業。

「電訊魔童」，這叫命運嗎？

689表錯情？

本來欲於免費電視一展身手，卻冷不防689政府不按牌理出牌。更可笑是，當市場大多認為是「北大人」不喜維基，令689沒規沒理不發牌予港視，誰知事情180度轉變，為王維基提供殺手鐧，卻竟是央企中的央企中移動，真正活演了現實比小說更離奇。

是否純是689表錯情，以為北大人不愛維基？怎知北大人原來亦想追看《警戒線》，故中移動才放條生路予維基？

抑或中央見免費電視發牌，竟成喚醒香港人求自主之觸發點，故不得不出招，冷卻民情？

事件如何，無從得知。

無奈的殺手鐧

要留意是，是次中移動出售流動電視頻譜予港視的協議，早於今年8月16日已簽署，何解王維基要至12月才像突然發現新大陸，宣布推出流動電視？

不難估計，王維基、其至中移動，本來都視這交易為一般正常商業活動，沒曾想交易意義原來這麼大。純是推斷，王維基原本視交易為一增值服務，宣傳口號大致這樣吧：「香港觀眾、除了可安坐家中，以電視機收看港視節目外，還可以透過各流動裝置、隨時隨地收看港視節目！」現在廣告依舊，只是前半段要加多句：「只要安裝接收器…」

王維基是儍的嗎？一早有這條途徑，何以不早早公布呢？

因為他知道，這步棋是險著。

他曾不只一次說，互聯網電視等媒體，收益與免費電視相比差太遠，根本不足以支持製作成本。大家每天可於某台網站觀看其節目，但該台於此渠道收取的廣告費，與其本業可說是天淵之別。

至於港視的主打武器，流動電視，不說收益，光是技術層面便有一定限制，已有專家指出，中移動出售的頻譜，頻寬較狹小，在目前所知技術下，難以流暢播放港視超高清拍攝的節目；另外，便是技術本身會受到地形、建築物的限制。市民於電視機安裝接收器，的確可接收港視訊號，但較難保證穩定流暢。

可想而知，這個「殺手鐧」，可能只是「蜀中無大將、廖化作先鋒」，王維基未致「最後一刻」也不敢貿然行動。

箭在弦上不得不發？

「備用武器」一下子變「殺手鐧」，為甚麼要揀這時刻？首先是在政府不發牌予港視後，民間反應甚大，反對之聲、行動、愈演愈烈，反過來說，部分市民基於同情之心，支持港視的人數有見增加，某程度增加了王維基的本錢，「塞翁失馬焉知非福」。

可是這種福份，至某台台慶網民發起罷看以後，似有無以為繼之勢。這與某台重拾聲勢有關。

早前、該台已憑飛機師空姐大搞男女關係一劇，引起話題，近日再推黃子華一劇，不出一周便全港談論，劇中對白成網民間熱話。某台果然薑愈老愈辣，順水推舟把那個獎頒予黃子華，全港網民頃間忘記某台的種種不是，罷看？無新意？霸權？都不及黃子華得獎重要啊！做得好！實至名歸！

由某台台慶夜，至那個甚麼頒獎，不到一個月，形勢似有扭轉。

網民之前罵得痛快，倒頭來，還是看得暢快。又罵又看？人生三大矛盾？搵食啫，犯法啊？我想架？

結果，16日黃子華得獎、20日港視突宣布推出流動電視大計，兩者日子有否關係？不得而知。

或者，香港人總是善忘的。

2015年見真章

689是次以「一男子」理由，左推右說的歪理，其實都說不通，為何由無限發牌變為「3揀2」，何況、即使要揀，至2015年兩台續牌時，所有主觀客觀因素都說明，港視絕無任何理由、會輸比現時某間不停重播節目的電視台，689屆時還可用甚麼理由不發牌予港視？

我可算是黃子華迷，他近年每次演出棟篤笑我都會捧場，但是次對不起了，為反對某台，我堅持不看該台任何綜藝節目、劇集。

這只我的個人堅持。我相信，要爭取任何事，都會有所犧牲，何況，只是關電視罷了，又算是甚麼犧牲？以該台的綜藝節目質素而言，hahahahhahaha，我又談何是損失呢？簡直是有益身心吧。

免費電視牌照之爭，要至2015年現行兩間電視台續牌才見真章，各位，為了奪回電機機搖控器的操控權，為了爭取更好的免費電視節目質素。努力吧。

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今非昔比：比較開放電訊市場與免費電視市場經驗

香港人苦候40年，政府才以所謂的「循序漸進」方式，引入兩個新免費電視牌照，但最受香港人期待的香港電視卻落空，按政府的說法，我們是否又要等多四十年才能夠看港視？不清楚，這些一籃子因素，除了梁振英，還有誰知道？他也懶得解釋。

這便是今天的香港。在689的管治下，現今的政府已非我們昔日所認知的政府了。那以往、我們所熟悉，所認知的政府，是如何行事的？我們不妨以電訊市場為例，看看當年的政府，與今天的政府有甚麼分別。

大衛首登場進擊巨人

讓我們先回到90年代初，當年香港的電訊市場，仍是由一家叫香港電訊(HKT)的「巨人」所壟斷。打一個IDD長途電話，承惠每分鐘12元，貴得可怕、可惡。但市場被壟斷，香港人沒選擇，嘆之奈何。

情況至1992年有變，這年、一位年青人從加拿大回港，從加拿大的經驗，他決定挑戰巨人，手上的武器，叫長途電話「回撥」技術。當年政府對回撥這技術、並沒有白紙黑字的說清楚、究竟能推不能推。年青人膽粗粗，去信當時的經濟司陳方安生及電訊管理局總監艾維朗查明，卻竟獲回覆說明首肯，於是乎年青人變身「大衛」，以回撥技術在長途電話電場、把「巨人哥利亞」打過人仰馬翻。

大家當然知道，當年這位年輕人，便是今天我們所熟知的「電訊魔童」王維基吧。

政府不會亂搬籠門

回想當年，雖然給王維基的城市電訊搶盡風頭，但政府的取態、行動，亦是打破香港電訊壟斷的重要力量。如上文指，王維基是先向政府「摸底」，取得「某程度」承諾、達致一個「合理期望」後才開盡馬力，揮拳出擊挑戰香港電訊。香港電訊面對城市電訊的進擊，初時態度強硬，一度要求電管局(OFTA)介入制止，但當年政府的態度由始至終沒變，力撐城電，指回撥合法，最終逼使香港電訊讓步，甚至也照板煮碗推行回撥服務。

回到今天，在免費電視發牌過程中，王維基是先接受當時的商務及經濟發展局局長劉吳惠蘭邀請，及後王從政府一直所獲知的訊息都是：只要你合符發牌條件，政府不會不批發出牌照。王維基確信，政府的不成文承諾是會兌現的，這個信任，是基於他以往的經驗，並不是他冒失作出的商業決定。

可惜、王維基唯一不知道的是，今天官場已非當年人物，今時今日的政府，竟會亂搬籠門，不事先通知突然修改遊戲規則，由發牌無上限，突然變成三揀二，嚇了王維基一跳、更嚇了香港人一跳。

圖一：王維基唯一的錯，是他不知道今天的政府，已非他以往所認識的政府了

循序漸進開放電訊市場

若說王維基當年為開放本地電訊響出第一炮，那麼，持續以漫天炮火、攻克香港電訊的壟斷地位者，則是香港政府。90年代初王維基以回撥技術，於長途電話市場攻崩香港電訊的一角，及後政府順水推舟、決定「循序漸進」開放本地電訊市場。

1995年本地電訊市場破天荒出現新固網營運商，和記電訊、新世界電訊、九倉電訊獲政府發本地固網牌照，與香港電訊一爭長短。

1998年，政府決意提早於1999年1月1日(足足早了8年半)收回香港電訊於對外通訊的專營權，代價是向香港電訊作出68億元的補償，這個價值68億元的「巨型炮彈」，為香港電訊市場全面開放轟開一條大道。

事實上當年開放電訊場已是大勢所趨，王維基的「殺價超人」形象深入民心，由IDD以致家居撥號上網市場都令香港電訊喘不過氣來。IDD、互聯網費用逐年下降，市民受惠良多。

電訊市場的兩位基哥

正當各新電訊商與香港電訊埋身肉搏之際，香港電管局亦有一位典型技術型官僚，悄悄登上舞台，成為推動日後香港電訊市場全面開放的重要一員。1994年3月他加入電訊管理局，出任高級助理總監，1997年4月晉升為總監。他在任期間，香港電訊市場進行了翻天覆地的轉變，2003年當他轉任創新科技署署長時，香港電訊市場已實現全面開放。

他叫王錫基，前電管局總監，是香港電訊市場由壟斷、致全面開放的另一位重要人物，另一位「基哥」。

王錫基任職電管局期間，正正是本港電訊市場的關鍵時刻，他任內經歷本地固網市場開放；處理開放對外電訊市場；推進全面開放固網市場；推動手機、固網電話號碼可攜；發出3G牌照等等，可算是開放本地電訊市場的歷程中，代表政府一方的重要人物。

堅信市場主導

大家還記得上月，商務及經濟發展局局長蘇錦樑，是如何解釋免費電視市場牌照為何突然由無上限變為三揀二嗎？讓我們先重溫他的「9說循序漸進論」。

「蘇錦樑在會上強調，現階段只發出兩個牌照，是考慮了『一籃子』」因素，並引述顧問報告結果，指若一下子引入太多競爭者，有可能影響現有市場秩序及節目質素，最終令市民受害…他又說，行政會議作出決定前，已充分考慮申請機構的申述及回應，相信現階段批出兩個新牌，可令免費電視市場『「健康有秩序』」地發展， 此結果將是『市民所樂見』。」(節錄10月16日《明報》A2版)

另外，行政會議召集人林煥光周日出席電台節目時，又說：

「根據顧問報告，如果增發3個免費電視牌照，極大可能有人倒閉，強調現時增發兩個牌照，是客觀及有根據的決定。」

蘇及林的言論如何不合理，甚至荒謬無比毋用多說，我是次只想列出，當年王錫基處理電訊政策時的理念、言論，可讓大家自行判斷，和今天免費電視發牌，各高官達人所說相比，以往政府和今天的政府有何不同。

王錫基曾自言是經濟大帥佛利民(Milton Freeman)的信徒、曾說「世上無人會做蝕本生意」，強調要讓新經營者自由進出市場，永遠不能再讓人壟斷。

2002年他談及開放本地固網電訊場時，被問及政府決定不限牌照數目、不限時遞交申請的理由時，他說：

「這決定，是基於市場主導原則、營辦商如嫌競爭太激烈、無利潤可圖，就不會投資，不用當局(政府)設限。」(節錄2002年1月14日《信報》)

「作為電訊市場的監管者，電管局的主要工作是保證市場自由調節。」王錫基說。(節錄1999年2月1日《蘋果日報》B3版)

「王錫基重申開放市場令某些投資者改變投資周期，捨棄其他地方而取香港；也因市場開放，令香港有了很多廉價的電纜、光纖、衛星等。他說市場會自行調節，當局的角色只是幫助投資者。」(節錄2002年9月9日《蘋果日報》B3版)

一直以來， 本地電訊市場併購繁多，經營者有進有出，政府只會從旁監察有否違規行為，但從不作主導。最經典的例子是2000年，政府發岀5個無線固網牌照，但時至今天，只剩下數碼通及已「升格」為全固網商的香港寬頻仍有營運，其餘的PSI Net，HKNet，恒基旗下的裕基科技，都早已退出市場了，政府有過問嗎？

又例如作為首批加入香港固網市場的新營運商九倉電訊，早年亦因商業決定退出本地住宅固網市場，政府有阻止嗎？

又例如當1998年政府諮詢增發本地固網牌照時，和黃主席李嘉誠便曾多次公開表明，若再發牌照，和記電訊將擱置投資。結果如何？大家心知肚明，直至今天，和記電訊仍在提供服務，只要有利可圖，難道商家們會自斷米路嗎？

香港實行資本主義、自由市場經濟，從來都是由市場自行調節，市場經營者的多寡、市場秩序，從來不是政府作主導的。有新經營者進入市場，有營運商倒閉，政府從不過問。

…應說，以往的政府是不會過問的。

有競爭才有進步、蘇局長說的太多競爭者、可能影響現有市場秩序及節目質素，最終令市民受害，完全是狗屁不通，單看本地電訊市場的發展便可見一斑，現時香港共有21家公司分別持有牌照，以競爭形式提供本地固網服務，與90年代初期相比只有一家相比，難度各位家中電話服務有轉差嗎？

又如本地流動電訊市場為例，曾經多次因廣告手法引起市民熱話的Sunday已被電盈收購；中移動收購了萬眾；澳洲電訊購入CSL，各位有發覺手機服務因經營者的變更轉差嗎？

即使有營運商因競爭不力，被市場淘汰，員工被裁，這純是市場運作，政府勞工處為員工提供適當就業輔助便是了，這是昔日我們所認知的政府行事。

90年代後期，短短數年間，本地電訊市場由封閉至開放，電訊服務費用大減，而電管局作為行業監管機構，有管有放，贏得國際間聲譽。2002年電管局再獲《Telecom Asia》雜誌讀者選為年度「亞洲最佳電訊監管機構」，是電管局第四度取得有關獎項；王錫基本身在國際電訊監管行業亦有一定「江湖」地位、2002年獲選為國際電訊聯盟(ITU)02年度政策、改革、及法律事宜委員會主席，是他連續兩年內，第三度在ITU會議上選為主席。可見當年電管局的工作，是獲得國際電訊界的認同。

今天？……

圖二：王錫基2003年離開電管局前夕接受訪問時，曾說10年前有個抱負，就是把「兩萬幾蚊1個、4蚊1分鐘的大哥大水壺」做到一人一機，結果他做到了。

40年 VS 8年

90年代，政府決意開放電訊市場，於是「循序漸進」式開放電訊市場，由1995年引入三家新固網商，1999年開放對外電訊市場、2003年全面開放固網電訊，除流動電訊市場因頻譜先天所限，不能無限發牌外，基本上早於2003年香港已實現電訊市場全面開放。

各位發現了吧，香港的電訊市場，也是「循序漸進」式的開放，不過若以1995年為開放的第一步計起，本港電訊市場需時多久才全面開放？40年？不，只是僅僅8年！

沒錯，是8年不是40年，8年間香港人由甚麼也要俾錢香港電訊、發展至有四家固網商可揀，6家流動電訊、百多家長途電話供應商可供選擇。今時今日，香港有21家公司持有牌照、提供本地固網服務、為全港提供430萬條電話線，即每100個住戶便有103條電話線；5家流動電訊商合共有1671萬個流動電訊用戶、即普及率達233%，屬全球最高比率之一。

所以，當有所謂政府權威人士，叫人不要著眼於王維基沒有牌，著眼應是現時多了個兩個牌照、已是以往40年的兩倍時，我只能報以MAY姐的笑聲：「HAHAHAHAHA」回應、實在是天大的笑話。

可惜，我笑不出。

過去非萬般好、只現在萬般差

身邊有不少同輩長輩，都說懷念以往的香港，為甚麼？事實很簡單，我們懷念的是以往的制度、即使缺民主，但法治、自由、有規有矩的政府、社會，才是令我們懷念的地方。

免費電視發牌一役，讓全香港人清楚看見現今689治下的政府，無視制度、程序、民意、公義。難怪愈令香港人懷念以往的香港。

當年的陳方安生退下來；艾維朗棄官從商，去了電訊盈科；王錫基亦早已退下來、甚至連電訊管理局，今天亦變為通訊事務管理局。

我不是說當年的高官個個英明神武，有如天人，處事公允公正，只是凡事有比較，大家應明白我意思。

大江東去，浪淘盡、千古風流人物…

俱往矣。

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一位老伯的心聲

「唉……」

「老伯，你唔開心？很少見你呢？第一次來？」

「嗯……碘講好呢姑娘？瓦最近…唉…都唔係最近，呢幾年黎都唔係好開申…」

「點解呀？身體唔好？仔女激親你？」

「唏，唔好講個囝，仔大仔試界啦，瓦呢啲老野佢唔嫌瓦阻住晒都好囉。」

「點解咁講呀？」

「阿姑娘仔，你唔知咋，瓦份人讀書唔多，細細個黎左香港，唔靠人，靠自己對手，痴下膠花，搞下玩具，先先苦苦做左咁多年，都算話有盤生意仔，賺左少少錢。兩個仔都大啦，個大既初頭睇佢木木獨獨、彈都叫天話天教吖，話晒又喜大仔，咪諗住交盤生意佢膠啦…頭個幾十年佢都膠得算係咁，但呢幾年，有毛有益囉，自己話事啦，唔聽阿爸講囉，咁都算，佢唔天瓦講，都無理由唔俾瓦講吖嘛！」

「佢點唔俾你講呀？」

「唏！真係講起都激氣，瓦每年都會有一兩次機會同外面啲人講下野講東講西，好HAPPY吖，個仔今年唔俾瓦講喎！好！唔講咪算啦，你講晒。有次去拜阿死鬼老婆，臨走幾個朋友仔想問下瓦嘢，阿仔都唔俾瓦講嘢！哎吔！屈埋屈埋，激鬼死瓦。」

「咁你細仔呢？」

「呢個仔呀，細細個都係親瓦老婆多過瓦，老婆去咗後，佢成日話唔靠阿爸，又話要搞IT，阿爸你唔曉咁喎！瓦唔曉？！瓦玩非殊BOOK仲賺得多個你吖。」

「好啦，機年前無端端佢做左人阿爸，瓦無端端多個新…咁梗係好鬼開申啦，個仔又肯返來探下阿爸，雖然佢老婆瓦麻麻地佢啦，但仔大仔試界嘛…一家人一齊就最勁要，無所謂嘛，下，點知轉個投又話搞離昆！啲後生仔真係唔知佢諗乜！」

「阿姑娘仔，宜家個仔成日唔俾瓦講野，一個人係公司係屋企都好鬼悶嘛。」

「不如出去行下？」

「瓦絕對唔會離開香港！瓦愛香港！瓦愛國家！」

「唔係叫你離開香港，我係叫你去下旅行，散下心嘛。」

「哦…咁瓦呢幾年間唔中都會去歐洲買啲嘢既，趁佢平嘛。」

「咁咪好囉。」

「不過無得俾瓦講野真係好申苦呀。」

「佢唔俾你講，咁你都可以自己搵啲朋友講嘛。」

「又係喎，鶯啦，天日阿老趙好似約咗啲朋友仔食飯，等我扮晒路過，到時咪可以講乜都得囉！係呢，阿姑娘，你邊間架？」

「我？我係義工來既，啱啱一年前先係鄉下落棃，老公又唔俾我做嘢，成日困我係屋企，見樓下呢度請義工幫下啲老人家，咪間唔中落黎幫下手囉！」

「哦，怪唔之得你唔曉瓦啦，見你咁好人，瓦話過你知啦。」

「咩呀？」

「你有樓未？有樓唔好買住呀，出年可能會有啲負面野，唉，瓦唔想講太多啦。不過記住，就算你買樓，講句老實話，都唔好買C字頭近呢十年起個啲樓吖，瓦自己睇到都唔開胃呀！今日同你咁多先啦！瓦司機等緊瓦呀。」

「司機？…」

「李生，呢邊…小心。」司機。

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無街之城

先問各位近來有逛街嗎？有？不要誤會，我指的「逛街」真的是街道的街，而非一個又一個的冷藏庫啊，我指是大型商場。

行街變行商場

過去，我們真的是逛街的。街首至街尾…

「咦？那間精品店很別緻啊！」

「不如到對面那間CD舖逛逛。」

「很口喝呢！到前面那間士多買汽水吧。」

「街尾間模型舖好像有新貨到。」

「唏！也餓了，到釗記食下午茶吧。」

「嗯，還是『掃街』好了，聽說那檔雞蛋仔很好吃的呢。」

今天：

「我們在A出口等吧。」

「食飯？你到九樓拿了飛沒？很多人排隊呀！」

「算了，還是到二樓的美食廣場吧。」

「買電器？九樓吧！」

「甚麼？一樓沒有東西好看啊，反正又是金舖、銀行地產舖…」

「對了，臨走前要到地庫超市買壽司作晚飯吧。」

這是生活模式的轉變，沒有甚麼好或不好的，只在乎你個人喜好。對於我來說，今天香港這個商場之城，那麼的統一，那麼的標準，對我來說便有點吃不消了。

倒模的商場

我們的生活便是一個又一個的商場，一間又一間相同的店舖，P佳W康M寧W神氏照顧你的日常生活個人護理用品、食呢？美X集團幾乎中西歐日都有，還有大家X集團，這個商場那個商場，都是倒模般的店舖。甚至乎香港人都已習慣但凡大商場地庫必為超市、地面必有銀行金舖名牌店；電器店的百老X、中X、瘋X則在八九樓作鄰。你不妨到觀塘某大發展商管理的「上下午」，然後再到被地產商喻為「九龍東」新地標的「爆谷」各拍下一張照片，便可成為新一輯「Photo Hunt」遊戲的關卡吧。

少少的新意都變得難能可貴了，銅鑼灣某新型商場，有全港獨一的誠品便幾乎足令香港人感動流淚！

我們已鮮見茶餐廳男人的浪漫、不見藥店懶洋洋的花貓、沒見五金舖的萬能師傅，忘記街頭小食的味道。

今天的香港是一個商場一個商場，我們失去了?暖的人情味、剩下的僅是冷冷的商場冷氣。

日間商場夜間死場

商場之城，其實又涉及了城市的規劃問題。我不懂任何城市規劃理論，甚至沒玩SIM CITY，以下所說純是個人的感覺。

今天，香港的新區建設，其實說來便是住宅便是住宅區，商貿區便是商貿區，一成不變的功能化劃分設計，把我們的城市切割成一個商場接一個商場，然後「最佳」的示範，是接上一個港鐵站，沒有港鐵站的區域？那叫偏僻，或者按地產經紀的說法，「五分鐘小巴便到港鐵站了！是啊，不難發覺在地產經紀口中，幾乎所有樓盤都與車站僅五分鐘車程。

這種以車站為中心，集體運輸為骨幹，再以天橋、隧道連接一個又一個商場，最典型的例子，便是今天的將軍澳。這種設計，某程度的確方便了上班一族的日常生活，快捷便利，惟欠缺了生活化，甚至人性化。特別是夜深時份，將軍澳的街頭仿如死城，事關商場關門了，六線行車的寬敞街道兩旁不見行人。不單是將軍澳，入夜的九龍灣，中環匯控總行至太古廣場一帶也是如是。商貿住宅區的高度劃分，形成了「日間商場夜間死場」的現象。街道冷清清的，行人都不敢獨自流連，惡性循環下，街道除了冷清、便是冷清清了。

井井有條Vs雜亂無章？

儘管各大發展商在建設新區時，莫不標榜甚麼新地標，消費飲食天地等等，但我們會否發現，香港人要去的始終還是旺角、銅鑼灣、尖沙咀嗎？除了先天性地理位置優越，我想「尖銅旺」三區之所以受港人喜愛，是因為其多樣化。沒有一統的規劃，反而造就多元化的發展，令人流日更易聚集，不論日與夜，不論晴或雨。

珍‧雅各(Jane Jacobs)在《偉大城市的誕生與衰亡》一書中(註一)，便提及城市多元混合發展的必要，她指出要產出城市的多樣性，有四個不可或決的必要條件：

一)、地區用途/功能最好超過兩項；

二)、大部份街廓必須夠短、街道短、街口多、人流亦較多；

三)、地區必須將不同年代的建築混合、同時存在；

四)、要有足夠的密集人口，包括單純的居住人口。

用途多元化，是因為要把不同人群流下來，去買書的、去買衫的、去食飯的，上班的、甚至本身在這兒居住的，因不同需求、不同時間到一個區域活動。簡單的反面教材有如中上環德輔道中一帶食肆，很多只會做早午市，晚上早早便關門大吉，事關該區客源只有上班一族，晚上都回家或去他區作樂，這就是造成中環金鐘等商貿區，入夜仿如死城的原因。

第二點，經常逛街的人士應能明白，但只是沒有刻意留意…啊，原來是這樣啊！街道太長有甚麼問題？想像一下旺角的情況吧，假設人流是多由銀行中心前往好景中心，純假設呢，我們可選擇行彌敦道又可，可選擇西洋菜南街、至山東街左轉至通菜街行一段，見豉油街再左轉至花園街、然後直達登打士街。因路程相若，選擇便變多了，今天行這路線，明天走第二條，有得揀、先至係老闆。 

但假設沒有了山東街、豉油街，令西洋菜南街、通菜街、花園街均成為一條長長的街道呢？那大有可能，人們只會由西洋菜南街直行至登打士街了。因為沒有理由刻意行回路至亞階老街、往通菜街或花園街街口、再直行至登打士街嘛，尤其以香港人每分每秒都要趕時間、堅信執輸行頭慘過敗家的宗旨，我幾可肯定通菜街的通菜都會爛、花園街的花也淍謝了。

 (圖一) 

 (圖二)

仍不明白？那看圖一，由A點到B點，若多條長街道並排。那行人只會沿路線所指行走，其餘兩條路便冷清清了；相反，圖二，街道更短，多街口，多轉折，則路線更多，各條街也相應得益。

第三點，珍在書中解釋因為舊建築物有較低的租賃成本或居住成本，為區內提供更多元化的商舖、居住。在香港，在商而商、舊樓商舖租金成本未必會較低，事關在旺區不論唐樓地舖或新樓地舖，也是天價吧，但珍的理論同樣適用於本地居民的居住成本，唐樓租金似乎有一定折讓。新舊建築物同時存在，令區內住民變得多樣化，我們單單可想像，天水圍這個新區便能明白居民多樣性的可貴。

至於第四點就不用多花解釋吧，單是人口密集這點有時便足以令區內的街道變較旺場。

然後我想補充一點是，社區的多元化亦應包括交通工具的多元化，油尖旺、銅鑼灣的熱鬧，地理位置優越是先天優勢，但重要是交通工具選擇多，巴士路線、紅VAN、綠VAN、港鐵…甚至乎電車，也令香港人不論晝夜也可往來。尤其是紅VAN的靈活性，亦為一個社區街區提供更多的可能。

無街之城

所以說，以上的種種，不正是描繪了旺角、銅鑼灣、尖沙咀的街道、社區面貌嗎，這正正解釋了何以多年來，香港人都要往這些地區擠一擠。儘管近年因「自由人」問題，令該等社區面目全非，不少香港人如筆者望之卻步(每次要到油尖旺、銅鑼灣，我都發神經的看看有否帶回鄉卡…)，但始終無損這幾個地區的超級人氣。

再看看，將軍澳、天水圍等新市鎮，卻幾乎與這些因素相背馳。這兩個區有著現代社會追求的…大型交通建設、馬路寬敞，條條大路通…迴旋處(我寫包單你在將軍澳?車，不暈車浪算你狠！)。

但兩區都是一個無街之城，除了日間的商場，街道只餘汽車呼呼奔馳，主要道路兩旁不見人煙。更可笑的是在將軍澳，很多時有些地方是你肉眼能看見，卻又未能步行前往，仿如海市?樓般奇幻。因為社區的運輸建設只著眼於集體運輸、似乎根本沒有想過會有人想在街道步行的。

逛街太危險了

清靜些不好嗎？正如我開首所說，沒有甚麼好或不好的，這是生活模式的轉變，我想說的是，現代社區的建設，只按追求效率行事，真的很冷、很冷，沒有一點人性、沒有一點生活的味道。

一個更實際的理由是，小時候，老頭子老媽子經常掛在口邊的是，行街要行大街，不要去太靜的地方啊。為什麼？因為沒有人流的橫街小巷、街道社區，最容易招來罪惡的發生。反而在人流密集的街道，往來無間的行人形成自然的監視系統，某程度防範了的罪案的發生。這點珍在其著作中亦有提及。今時今日，新區的晚上，都是老頭子老媽子當年所說的，很靜的地方…很危險的啊，所以晚上不要到樓下散步了。

生活質素是進還是退？

或者，為了自身安全，我們今後，只能活在商場的巨牆之內，享受各大集團的密集式消費，然後靜靜觀看牆外街道的消失，小商戶的消失，當生活模式選擇愈來愈少…這個城市的生活質素，是進步抑或退步呢？

（註一）珍‧雅各：《偉大城市的誕生與衰亡》（台北：聯經，2007）

原文見於：

http://reedlo.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=4320475